지속가능성 리더십은 다양성과 포용성을 가진 인력에서 시작합니다

Sealed Air는 세계적인 수준의 글로벌 기업은 포용력을 최우선 가치로 두고 다양성을 비즈니스 전략의 필수 요소로 삼을 때 더욱 빠르게 성장하고, 지속가능성 부문에서 선도기업으로 발돋움한다고 믿습니다.

다양성과 포용성(D&I, Diversity & Inclusion)에 중점을 두는 것은 우리에게 높은 성과의 문화를 주도하고 지속 가능성에 대한 회사의 노력을 실현하는 데 중요합니다. 

글로벌 및 현지에서의 적극적인 참여
Sealed Air는 45개국 이상에서 사업을 운영하고 있어, 자연적으로 환경 문제에 대응할 수 있는 다양한 인력을 보유하게 되었습니다.  노스캐롤라이나와 인도의 선도적인 지역 쓰레기 청소 노력에서부터 엘렌 맥아더 재단과 같은 단체에 대한 주요 글로벌 이니셔티브 지원에 이르기까지, 우리 직원들은 열정을 가지고 우리가 일하는 지역 사회에 헌신하고 있습니다.

차별화된 문제 해결 능력:
우리의 다양한 관점은 우리가 협력하고 문제를 해결하는 방법에도 영향을 미칩니다. 고객의 가장 큰 문제를 해결할 때 더 빠르게 대응하고 혁신할 수 있습니다.

이는 샬럿에서 싱가포르, 이탈리아, 인도에 이르는 많은 우리의 실험실과 연구센터에서 전문가 팀이 새롭고 지속 가능한 기술과 솔루션을 개발하기 위해 노력하고 있는 것을 보면 잘 알 수 있습니다.


다양한 인재 보유 및 발전:
글로벌 조직에서 다양성을 평가하는 한 가지 보편적인 척도는 성별입니다. Sealed Air는 경영진에 여성 리더가 2명이며, 최근 이사회에서는 두 번째 여성 이사를 선임함으로써 23%의 성별 다양성을 갖게 되었습니다. 그럼에도 불구하고, D&I에 대한 노력을 추진하기 위해 할 일이 더 있다는 것을 알고 있습니다. 이에 우리는 수치를 늘리는 데 주력하는 지역 및 글로벌 그룹을 설립했습니다. 여성 이니셔티브 네트워크(WIN)가 그 예시입니다. 전 세계 6개 그룹으로 구성된 이 네트워크는 직장 내 여성 인력을 고용, 유지 및 발전시키는 것이 목적입니다. WIN은 글로벌 인적 자원과 협력하여 샐리 헬게센의 저서 'How Women Rise'를 기반으로 SEE Women Rising이라는 전사적 캠페인을 후원하고 있습니다.

변화에 대한 노력:
우리는 보다 다양하고 포용적인 문화가 경영진의 노력으로 시작한다고 믿습니다.  CEO인 테드 도헤니는 2018년 다양성과 포용성을 위한 CEO Act에 서명하며 전 세계 600명 이상의 CEO들과 그 뜻을 같이했습니다.
이 서약은 Diversity & Inclusion™을 위한 CEO 활동의 일환으로, 직장에서의 다양성과 포용성을 증진하고 기업이 협력적이고 효율적인 방식으로 D&I 목표를 달성할 수 있도록 돕기 위한 CEO 주도의 비즈니스 약속입니다.
2019년에도 관리자에 집중하여 다양성과 포용성을 가진 직장을 지원하는 유용한 교육 및 리소스를 제공할 것입니다. 지속가능성과 D&I은 우리 전략의 핵심입니다. 우리는 우리가 종사하는 산업과 지역 사회에서 변화를 만들고 Sealed Air 전반에 다양성을 확장하기 위해 계속 노력할 것입니다.

재향군인

Sealed Air 재향군인 네트워크는 군에 복무했던 직원이나 재향군인을 지원하는 사람을 위한 글로벌 네트워크입니다. 재향군인 네트워크는 직원들이 군 복무 경험을 가치 있게 생각하는 문화를 영위하고 우리가 함께하는 지역 사회 내의 재향군인을 지원하는 데 중점을 둡니다.